リベルタ株式会社は、さらなる事業成長と経営基盤の強化を目的に、2026年5月29日付で資本金を4,700万円に増資したことをお知らせします。 当社は創業以来、外部資本に頼らな�…

こんにちは。リベルタ株式会社です。リベルタのシステム開発部は、「テクノロジーの増幅で、地域を熱くする」を掲げ、お客様の事業に深く潜り込み、共に未来をつくる伴走型の支援を行っています。 今回、スポットライトを当てるのは、太陽光発電所のセカンダリー（中古売買）市場において、国内屈指の成約実績を誇る株式会社グッド・エナジー様（東京都台東区）です。 株式会社グッド・エナジー公式サイト：https://good-energy.co.jp/ 同社が展開する「セカンダリー（中古太陽光発電所）事業」では、仲介から管理、メンテナンスまでを一気通貫で手掛けています。しかし、全国規模で加速するビジネスの裏側では、膨大な物件データや複雑な保守案件の管理など、アナログな運用では限界を迎えつつある「成長の痛み」に直面していました。 そこでリベルタは、このセカンダリー事業の要となる「顧客管理」「発電所管理」「メンテナンス案件管理」の三つのシステムを統合的に構築・刷新。2024年末に開発がスタートし、2025年3月より稼働がスタートしています。 今回は、セカンダリー事業部　セカンダリー事業課　主任　鈴木晴香様、同副主任　髙塚智美様へのインタビューを通じて、リベルタがどのように事業の想いをシステムへと翻訳し、お客様に伴走してきたのか、その軌跡をご紹介します。 「時間がいくらあっても足りない」アナログ管理の限界点 ――まず、システム導入前は、一つひとつの太陽光発電所をどのように管理されていたのですか？ 鈴木氏　一部クラウドアプリも併用していましたが、基本的にはエクセルでの管理でした。事業の立ち上げ当初はそれで回っていたのですが、いまや管理物件数は600を優に超えています。今後も右肩上がりで増えていくことが確実ななか、アナログ管理はもはや限界を迎えつつありました。太陽光発電所というのは、毎日どこかで何らかの異常が発生するものです。そのたびに修理会社への見積依頼、発注、請求書の照合といった一連のフローをすべて手作業で行っていましたので、まさに時間がいくらあっても足りないという状況で、どうしてもヒューマンエラーが起きてしまう。日に日に、「このままでは立ち行かなくなる」という危機感が強まっていました。 主任の鈴木晴香様 ――具体的に、どのようなエラーが課題となっていたのでしょうか？ 鈴木氏　たとえば、メンテナンスが必要な物件の情報を目視で探し、手打ちで他のファイルに転記していたので、地番が近い別のお客様の情報を誤って入力してしまったり。修理のため、現地に着いた業者さんから、「発電所が違う気がするのですが……」と問い合わせが入ることが何度かあり、大きなエラーが起こる前にどうにかしなければ、と思っていました。  10社以上の検討を経て選んだ、リベルタの「圧倒的な事業理解」 ――…

現在、当社代表 澤野啓次郎の氏名をかたり、LINEグループの作成を求める不審なメールやオフィスへの訪問を示唆するメール（いわゆる「なりすましメール」）が送信されている事案を確認しております。 当該メールは、差出人名（表示名）として当社代表者である、澤野啓次郎の氏名が表示されておりますが、当社とは一切関係のない第三者によって送信されたものであり、ウイルス感染や詐欺被害、情報漏えいなどの被害につながるおそれがあります。 つきましては、当該メールを受信された場合、メール本文中のURLのクリックや添付ファイルの開封、および返信は行わず、メールごと削除していただきますようお願い申し上げます。 不審なメールを受け取られた際は、以下の対応をお願いいたします。 送信元アドレスを確認する…

当社と「TOKU」が共同企画した、欧米豪向け山陰文化体験ツアーが、業界紙「住宅新報」（2025年11月4日号）に掲載されました。 サステナブルな旅への関心は海外からも高く�…